寫字樓運營該如何管理？
寫字樓運營管理核心是資產(chǎn)管理，其目標是資產(chǎn)的保值和增值。目前，寫字樓面臨著同質(zhì)化嚴重，開發(fā)量持續(xù)上升，經(jīng)營效益卻不見好轉(zhuǎn)的尷尬狀況，這很大程度上是由于對運營管理模式不夠重視而造成的。那么，寫字樓如何才能通過運營管理的升級實現(xiàn)租金和出租率的提升，有效吸引和留住客戶呢?
一、空間即服務(wù)，建立以人為中心的運營服務(wù)思維
業(yè)內(nèi)普遍認同，建立“以人為中心”的服務(wù)思維是寫字樓運營的核心價值觀，如何在辦公空間內(nèi)高效的滿足辦公人群的工作、生活需求，為企業(yè)租戶提速增效，成為寫字樓運營時代的重要命題。
隨著新興產(chǎn)業(yè)及千禧一代的崛起，辦公模式正在發(fā)生革命性的變化，靈活辦公持續(xù)釋放活力。作為寫字樓租戶新興主力軍的金融、TMT等行業(yè)，對靈活辦公的需求尤其明顯。
寫字樓運營商應(yīng)當隨時關(guān)注并重視辦公模式的升級與轉(zhuǎn)變，在樓宇設(shè)計規(guī)劃時可注意樓宇的結(jié)構(gòu)設(shè)計，打造能最大程度增加空間靈活使用度的新型空間，增加辦公室以外的會面、休息、休閑等靈活空間，讓企業(yè)員工自由選擇辦公位置、工作方式成為可能。這種“空間即服務(wù)”的思維，將是未來寫字樓運營的一大重點方向。
二、擁抱科技，用智慧提速
在科技發(fā)展迅猛的今天，讓寫字樓運營借助科技的力量實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值成為了可能，智慧樓宇將是未來市場的“寵兒”。
那么，什么樣的樓宇才能被稱之為“智慧樓宇”呢?
我們把那些專業(yè)的科技用語換作通俗的場景化描述，大概就是：
通過大數(shù)據(jù)的分析，在上班高峰來臨前，樓內(nèi)空調(diào)、電梯、衛(wèi)生等設(shè)備已經(jīng)開始運轉(zhuǎn)，為每一個用戶到達前做好準備。
當你早上上班踏進寫字樓，通過高科技手段快速進入大門的同時，你的考勤記錄已即時生成。
在你前往辦公室的一路上，燈光照明、電梯都為你自動打開，在你進入辦公室那一刻，空氣溫度濕度一切都剛剛好。
當你處在一個偌大的會議室，不管人再多都不必擔心空氣不夠流通，空調(diào)不夠涼快;突然走了一大半的人，也不必擔心溫度會過低，造成資源浪費。
你會深刻地察覺，在你的工作變得更加便捷的同時，整座樓宇都變得更富有人情味。
人們給樓宇賦予了智慧的大腦，這個大腦又讓它具備了人性化和人情化，讓樓宇形成了一個安全、舒適、高效的生態(tài)圈。
三、降本提質(zhì)從人員管理開始
在以人為核心的寫字樓運營中，傳統(tǒng)的物業(yè)管理已經(jīng)不能滿足用戶對高質(zhì)量服務(wù)的需求，降低運營成本，提升運營效率將是寫字樓的核心競爭力之一。
一棟樓宇的基本服務(wù)品質(zhì)，都離不開保潔、保安、客服、工程等物業(yè)一線工作人員的服務(wù)質(zhì)量。為了維持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準，傳統(tǒng)的物業(yè)往往通過人海戰(zhàn)術(shù)，即通過不斷投入人力去維護各項服務(wù)的順利進行，人力成本逐年攀升。這與寫字樓降本增效的運營需求是相悖的。
因此，創(chuàng)新傳統(tǒng)管理模式，對直接影響樓宇服務(wù)品質(zhì)的一線人員進行有效監(jiān)管，提高他們的工作效率，正是樓宇實現(xiàn)降本提質(zhì)的關(guān)鍵。
