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寫字樓時指為社會商業(yè)團體、企業(yè)機構(gòu)提供商務(wù)、辦公的相關(guān)配套及場地的地產(chǎn)項目，是為滿足高效、舒適的辦公環(huán)境而產(chǎn)生的一種房地產(chǎn)商品。近年來，隨著各個CBD商務(wù)圈的形成，寫字樓高速發(fā)展，那么寫字樓運營者如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展呢?

寫字樓運營管理中的劣勢分析

1.能源消耗嚴重，運營成本較高

目前，大多數(shù)的寫字樓雖處于CBD中央商務(wù)區(qū)，但均各自委托物業(yè)管理，各個寫字樓在能源供應(yīng)方面沒有統(tǒng)一性，特別是在空調(diào)制冷、熱力供應(yīng)等能源消耗嚴重的方面沒有實行集中化管理，各個單位各自為政，每年均需投資大量的金錢用于設(shè)備更新、維護，而且空調(diào)制冷和熱力均屬于特種作業(yè)，對作業(yè)人員要求較高，每年各個寫字樓在制冷和熱力供應(yīng)的成本不容小覷，且容易造成能源的浪費，消耗嚴重，增加成本。

2.單體寫字樓發(fā)展前景不明朗和知名度不足

寫字樓的本質(zhì)是為滿足高效、舒適辦公環(huán)境的一種商品，作為商品的一種，品牌效應(yīng)在寫字樓運營中就顯得尤為重要。

3.未形成良好的專業(yè)文化氛圍

在寫字樓運營發(fā)展中，個別經(jīng)營者對于寫字樓的定位不準確，追求眼前利益，對寫字樓的發(fā)展沒有長遠的規(guī)劃，沒有形成寫字樓的獨特文化和專業(yè)文化氛圍，造成寫字樓內(nèi)客戶素質(zhì)參差不齊，客戶之間相互不能形成良好的利益往來，公司相互之間不但不能產(chǎn)生業(yè)務(wù)往來、相互促進，反而個別低端公司會影響優(yōu)質(zhì)客戶的發(fā)展，造成優(yōu)質(zhì)客戶的流失。

期，經(jīng)營者積極組織各項活動，使得樓內(nèi)客戶抱團取暖度過寒冬，目前該寫字樓是馳名中外的金融寫字樓，客戶穩(wěn)定，各個金融公司欲入住而不得。