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上海寫字樓宏匯國際廣場2014年7月啟動垃圾分類工作

 徐匯中山西路1600號

東方網記者柏可林7月2日報道:一幢寫字樓里,聚集著幾十甚至上百家租戶企業,幾百甚至幾千名員工,每天產生的生活垃圾總量不容小覷。物業作為寫字樓的“大管家”,被賦予了生活垃圾分類投放管理責任人的義務。但是,這個“管家”不好當:租戶“不聽話”怎么辦?成本增加了怎么辦?7月2日,東方網記者來到宏匯國際廣場,聽聽物業的心聲。

 這么做:提前5年啟動垃圾分類,2道關口保障分類規范

  位于徐匯區的宏匯國際廣場,于2014年7月啟動垃圾分類工作,是徐匯區第一個執行垃圾分類的辦公大樓和示范點。

  宏匯國際廣場是一家5A級寫字樓,近10萬平米的大樓里,有近100家公司。記者觀察到,上班族大部分是年輕人。走進一樓大堂,靠近B棟處設有垃圾分類背景墻和手牌,可供白領們拍照留念。北廣場和大堂前臺設有有害垃圾桶。在各樓層貨梯廳,設有“可回收物、濕垃圾、干垃圾”三種不同顏色的垃圾桶,一天清運2次,由保潔員送往垃圾廂房。

  記者發現,濕垃圾桶的體積明顯小于另外幾類。“因為我們樓內有員工餐廳,大部分人在餐廳里吃飯,辦公區域產生的濕垃圾量較少。”大樓物業戴德梁行房地產咨詢(上海)有限公司相關負責人曹斌告訴記者:“自帶午飯或者叫外賣的白領,可以把食物殘余傾倒在濕垃圾桶內,然后將餐盒、廢紙巾、一次性餐具投擲入干垃圾桶內。”

  宏匯國際廣場平均每天產生干垃圾23桶,濕垃圾3桶。“我們采取二次分類的方式,第一道關就是在樓層設施對應的垃圾桶,由租戶分類投放,并由保潔員進行初步分類。第二道關在垃圾廂房,由分揀員進行再次細分。”曹斌介紹。

  干垃圾、濕垃圾交由環衛公司處理,有害垃圾交由有資質的公司處置,可回收物則聯系回收商收取。曹斌告訴記者:“每年的可回收物款項,我們都會用于偏遠山區助學慈善活動。”

 難在哪:成本漲在看不見的地方,租戶配合有好有壞

  作為以服務為主的市場型企業,物業方在垃圾分類推進過程中,既不能太操之過急,也不能太篤篤悠悠。要把握好各種尺度,需要物業人員下大功夫。

  “我們是幸運的,大部分入駐租戶積極配合,有的大企業注重企業形象和社會責任,甚至將分類績效列入員工考核。”曹斌說:“不過,要在短期內改變所有人的思維和行為仍有一定困難,遇到一些困難和瓶頸也是難免的。”如果租戶沒有分類,物業會調取樓層監控,主動幫忙糾正。若該租戶再犯,就讓其自行糾正。屢教不改者,物業將上門做垃圾分類培訓。“這種情況是比較少的,不過我們確實在考慮,未來或將在租賃合同里加入生活垃圾分類的條款。”曹斌透露。

  外界對物業有一種印象,認為租戶源頭做好垃圾分類,減輕了物業的成本,物業“賺了”。對于這種說法,曹斌直搖頭,說物業成本其實漲在大家看不到的地方:“我們原先的垃圾桶,顏色不符合現行法規,需要重新采購。每個樓層3個桶,總共20層樓,分為A、B兩棟,這就是一筆不小的開銷。”

  在前期開展的垃圾分類推進工作中,需要投入大量人力進行宣導教育。“增加人員分揀、制作印刷品等等,都增加了人力物力成本。”從今年6月1日起,宏匯國際廣場開展了為期一個月的垃圾分類倡導月,每周三中午在大堂開展環保活動。除了環保小游戲之外,物業也回到各家租戶拜訪,發放文宣品,并給有需求的租戶發放相應垃圾桶,倡導垃圾分類。大堂電視機屏幕滾動播出垃圾分類動畫,展示架上的垃圾分類手冊供大家取閱學習。

  雖然成本增加了,但曹斌堅定地認為,要把垃圾分類普及化,這些投入必不可少。

怎么辦:垃圾分類管理費納入物業費,物業可挖掘增值服務

  垃圾分類是一件系統工作,物業企業是其中的一個功能性環節。根據《關于做好物業管理區域生活垃圾分類投放工作的通知》,物業企業的相關職責被進一步細化:第一是垃圾分類投放容器的設置;第二是投放點到垃圾收運交付點必須分類駁運;第三是對居民垃圾分類投放進行宣傳、指導、勸誡的職責。

  曹斌向記者介紹,物業分為酬金制和包干制兩種,后者自負盈虧,對生活垃圾分類帶來的成本上漲很敏感。他建議,包干制物業不妨考慮探索垃圾分類方面的增值業務,“一方面,可以打通垃圾分類服務及其他增值服務,提高租戶滿意度;另一方面,還可以與專業的垃圾處理企業達成合作,向對方直接提供分類打包完畢的可回收物,從而獲取相應的勞務收入,或按一定比獲得垃圾分類資源化或減量化所得的收益。”

  物業服務成本增加怎么辦?市房管部門也送上了一顆定心丸。在6月28日舉行的市政府新聞發布會上,市房屋管理局副局長張立新表示,結合正在推進的物業服務價格評估試點工作,將生活垃圾分類投放管理納入物業服務收費標準的測算范圍,為簽訂物業服務合同有關垃圾分類投放管理工作提供支撐。

拓展閱讀:? 徐匯寫字樓? ? ? 宏匯國際廣場??

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